倪叶明：网站策划流程六步骤

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一．确定主题定位

首先我们要弄明白我们需要做一个什么样主题的网站。思考的内容有如下几点：

1. 思考的方向

例 如：按照个人喜好，按照资金多少，按照资源情况等，各人都有自己的特点，没有必要去仿别人的站，不要去跟风，要确定自己的主题定位。就像我有个朋友前段时 间意气风发的跟我们讲要建一个门户站，争取做全国的第七大门户，结果呢，半年下来，钱花了十几万，却建了个垃圾站出来，就是因为这个朋友对网络的不懂以及 意淫的幻想最后导致了这种结果。

2. 思考的关键点

做网站不管前期是兴趣也好等等最终的目的还是要盈利，光投入没有收入你的网站肯定不会长久的，最起码的域名空间费也要赚回来吧，所以要考虑网站有没有可持续的赢利点。网站未来有没有发展的空间，以及未来3年的有可能出现的竞争对手，例如一些互联的巨头会不会着手考虑做的，例如如果未来三年内腾讯考虑做的东西 你最好还是放弃。

二．竞争对手的分析

在确定了你的主题定位之后，下面你要对于你的竞争对手有一定的分析和了解，所谓知己知彼才能百战百胜。通过对竞争对手的分析第一可以通过他们目前的情况验证项目的可行性与市场规模可以吸取他们的成功经验与失败的教训。第二可以copy竞争对手的模式以及方法。

1. 分析网站数据

Alexa排名 发展阶段 频道数据 内容量 更新量 网站的注册人数 品牌知名度 SEO数据

2. 分析网站背景

成立时间 团队规模 创始成员背景 投入情况

3. 分析人员分配

运营团队 编辑团队 技术团队 推广团队 SEO团队 销售团队

4. 分析网站结构

功能模块 频道结构 栏目布局

5. 分析网站特色

技术 内容 服务 资源 用户 品牌

由此我们可以得出三种情况，分别是：强的竞争对手，无竞争对手和一般竞争对手。

如果是强的竞争对手和一般的竞争对手，我们需要找差异化的项目，行业细分，用户群，用户行为，内容，服务等，要做到人无我有、人有我全、人全我精、人精我专、人专我独。

如果没有竞争对手，我们要分析原因，是项目的不可行？团队不可行？需要特殊资源？投入不够？没有盈利模式等。

三 用户的分析

1. 用户定位与分析：用户分析的意义

不过是网站的内容、版面、推广等，都得符合用户习惯、能够满足用户的需求及喜好，这样才能达到最佳效果。不把用户放在心上，用户就不会把我们放在心上。

2. 用户的重要

在你做网站策划 运营 推广 盈利模式 seo/sem等任何时候不能忘记用户，要从用户的需求出发。

3 用户群定位：低端高端问题

4 用户特点分析

~ 自然特征 包括：年龄，文化，喜好，地域，职业，上网时间，喜不喜欢网上交流

~ 如何获取信息 搜索引擎 QQ群 问答平台 论坛等

~ 如何交流：论坛 sns 微薄 QQ群等

~ 用户关注什么话题

5 用户需求分析

~ 寻求什么样的帮助？

~ 喜欢什么样的信息？

~ 需要什么样的资源？

6 用户群的规模

四：用户需求挖掘

1.从用户目标挖掘

很多用户认为自己的需求就是一个，但是这个需求往往是很难直接完成的，这个时候就可以通过其唯一需求挖掘更多的需求。

2.从心理挖掘

例如：爱占小便宜，炫耀，猎奇，共鸣，愤怒，爱心，发泄等

3.从喜好挖掘

例如：工作喜好，生活喜好，娱乐等

4.满足用户的习惯

千万不要试图去改变或者反用户的习惯，所以江山易改，本性难移 一个人的习惯是很难改变的，最好是在用户习惯的基础上进行改良，挖掘产品。

5.为用户节省时间

时间就是金钱，时间就是生命，用户的时间是宝贵的，用户的耐性也是有限的，所以简单傻瓜越容易操作越好。

6.让用户受益

五：如何盈利

1.可以卖的东西有什么？

例如：服务，产品，经验，信息，资源等

2.如何寻找盈利模式

~要深入研究用户特点与需求

~找那些用户愿意付费的产品或者是服务

~用户已经习惯免费的产品尽量不要介入

六：网站设计

1.学会模仿，争做老二，模仿不丢人，关键是要会模仿，要青出于蓝而胜于蓝，借鉴他们的成功经验，发挥优势，避免错误与劣势。

2.精细化 细分市场

例如：行业细分，地域细分，人群细分 等

3.网站的服务设计

为用户至少解决一个问题。

4.网站功能设计

功能够用就好，越少越简单越OK。

5.频道栏目设计

符合用户找内容的习惯。

6.页面设计

大气，专业，要让人有信任感

7.内容策略

人无我有，人有我全，人全我精，人精我专，人专我独

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